Semaine 1

• Bouchez, Jean-Pierre (2014). «L'émergence des communautés de pratique pilotées», L'Expansion Management Review, Volume 3, numéro 154, pp.121-131 
• Bouchez , Jean-Pierre (2006). «Manager des travailleurs professionnels du savoir Enjeux et perspectives», dans Revue française de gestion – N° 168-169/2006, 19p. (Consulté le 21 novembre 2014)
• Bouchez , Jean-Pierre (2014). «Autour de « l’économie du savoir » : ses composantes, ses dynamiques et ses enjeux», Savoirs, Volume 1, numéro 34, pp.9-45 
• Bourhis, Anne et Diane-Gabrielle Tremblay (2004). Les facteurs organisationnels de succès des communautés de pratique virtuelles, Québec, CEFRIO, 173p. (Consulté le 13 décembre 2014)  
• Cefrio (2005). Travailler, apprendre et collaborer en réseau. Guide de mise en place et d'animation des communautés de pratique intentionnelles, 116p. (Consulté le 13 décembre 2014) 
• Darchen , Sébastien et Diane-Gabrielle Tremblay (2010).«La thèse de la classe créative : revue des écrits et perspectives de recherche» dans Tremblay, Rémy et Diane-Gabrielle Tremblay (2010). La classe créative selon Richard Florida :un paradigme urbain plausible ? Québec: Presses de l’université du Québec et Presses universitaires de Rennes. Collection Géographie contemporaine, p. 13-35.
• Eduardo Davel, Diane-Gabrielle Tremblay (2011) Communauté de pratique : défis et pratiques contemporaines, 35p. dans Formation et apprentissage organisationnel. Québec Presses de l’université du Québec
• Gestion (2010). Dossiers : Les communautés de pratique - La communication Volume 35, Numéro 4  
• Guldberg, Karen and Jenny Mackness (2009). «Foundations of communities of practice: enablers and barriers to participation», Journal of Computer Assisted Learning, Volume 25, Issue 6, pp.528-538 
• Lafayem Christophe et Sandrine Berger-Douce (2014). «Contribuer à l'émergence d'une intelligence collective entrepreneuriale dans un projet collaboratif interorganisationnel» Gestion, Volume 39, numéro 1, pp. 93 à 93 
• Liefooghe , Christine (2010). «Économie créative et développement des territoires: enjeux et perspectives de recherche, Innovations, Volume 1, numéro 31, pp.181-197. 
• Tremblay , D.-G. et D. Rolland (dir., 2003). La nouvelle économie: où? Quoi? Comment? Québec : Presses de l’Université du Québec. Collection d’économie politique. 224p.  
• Tremblay , Diane-Gabrielle et Rémy Tremblay (sous la dir., 2006). La compétitivité urbaine dans le contexte de la nouvelle économie. Québec : Presses de l’université du Québec. Collection Économie politique. 420 p.  

Semaine 2

• Arthur, Michael B., Priscilla H. Claman and Robert J. DeFillippi (1995). «Intelligent enterprise, intelligent careers», The Academy of Management Executive, Volume 9, Issue 4, pp.7-22. 
• Baruch, Yehuda (2003). «Career systems in transition: a normative model for organizational career practices», Personnel Review, Volume 32, Issue 2, pp.231-251.  
• Baruch, Yehuda (2004). «Transforming careers: from linear to multidirectional career paths: organizational and individual perspectives», Career Development International, Volume 9, numéro1, pp. 58-73  . 
• Bastid, Fabienne. (2009). «Que signifie « réussir sa carrière » pour un cadre aujourd’hui ? Entre approche subjective et subjectivisme», Humanisme et Entreprise, volume 291, numéro 1,pp.1-21.  
• Brillet, Franck; Coutelle, Patricia; Hulin, Annabelle (2000). «Quelles trajectoires professionnelles pour la génération Y ?», Gestion 2000, Volume 29, numéro 5, pp.69-88.  
• Broscio, Mike, Scherer, Jay (2003). «New Ways of Thinking About Career Success» Journal of Healthcare Management, Volume 48, Issue 1, pp.6-12.  
• Chan, Kim Yin, Marilyn A. Uy, Moon-ho R. Ho, Y.L. Sam, Oleksandr S. Chernyshenko, Kang-Yang (2015). «Comparing two career adaptability measures for career construction theory: Relations with boundaryless mindset and protean career attitudes», Journal of Vocational Behavior Volume 87, April 2015, Pages 22-31.
• Dahan, Jacqueline et Yvon Dufour (2012). «Réussir sa carrière? Qu’est ce que cela signifie?», Gestion, volume 37, numéro 3, pp.6-18. 
• Grimland, Shmuel, Eran Vigoda-Gadot and Yehuda Baruch (2012). «Career attitudes and success of managers: the impact of chance event, protean, and traditional careers», International Journal of Human Resource Management, Volume 23, Issue 6, pp. 1074-1094  
• Hall, Douglas T. (2005). «Psychological success: when the career is a calling», Journal of organizational behavior, Volume 26, Issue 2, pp.176-176.  
• McDonald, Paula, Kerry Brown and Lisa Bradley (2005). «Have traditional career paths given way to protean ones? Evidence from senior managers in the Australian public sector», Career Development International, Volume 10, Issue 2, pp.109-129 
• Pralong Jean (2010). « Les « mondes de la carrière » : Le cadre de référence de carrière et sa définition opérationnelle », Revue de gestion des ressources humaines volume 3, numéro 77, pp. 56-76. 
• Pralong, Jean (2009). «Projet de mobilité interne et carrière organisationnelle : d’un nouveau modèle du projet à une redéfinition de la carrière», Revue interdisciplinaire sur l’emploi, le syndicalisme et le travail 4(1), 3-26
• Pralong, Jean (2010). «Toutes les trajectoires se valent-elles? Schémas cognitifs et succès de carrière», Management & Avenir, volume 7, numéro 37, pp.70-91 .   
• Stumpf, Stephen A. (2012). «The Effects of Objective Career Success on Subsequent Subjective Career Success», Journal of vocational behavior , Volume 81, Issue 3, pp.345-353.  
• Tlaiss, Hayfaa A. (2014). «Between the traditional and the contemporary: careers of women managers from a developing Middle Eastern country perspective», International  Journal of Human Resource Management, Volume 25, Issue 20, pp. 2858-2880.   
• Whitney, Johnson (2012). «Disrupt Yourself», Harvard Business Review, Volume 90, Issue 7/8, pp.147-150.   

Semaine 3

• Arthur, Michael B. (1994). «The boundaryless career: a new perspective for organizational inquiry», Journal of organizational behavior, Volume 15, Issue 4, pp. 295-306 .  
• Arthur, Michael B. (2005). «Career success in a boundaryless career world», Journal of organizational behavior, Volume 26, Issue 2, pp.177-202.  
• Bender Anne-Françoise, Cécile Dejoux et Heidi Wechtler (2009). «carrières nomades et compétences émotionnelles», Revue de Gestion des Ressources Humaines, volume 3, numéro 73, pp.19-36 
• Briscoe, Jon P., Douglas T. Hall and Rachel L. Frautschy DeMuth (2006). «Protean and boundaryless careers: An empirical exploration», Journal of Vocational Behavior, Volume 69, Issue 1, pp.30-47. 
• Colakoglu, Sidika N. (2010). «The impact of career boundarylessness on subjective career success: The role of career competencies, career autonomy, and career insecurity», Journal of vocational behavior, Volume 79, Issue 1, pp. 47-59.   
• Damien; Joseph, Fong Boh, Wai; Ang, Soon; Slaughter, Sandra A. MIS Quarterly (2012), The career paths less (or more) traveled: a sequence analysis of it career histories, mobility patterns,and career succès, volume 36, numéro 2, pp.427-A4.  
• Eby, Martin T. (2003) «Predictors of success in the era of the boundaryless career», Journal of organizational behavior, Volume 24, Issue 6, pp. 689-708 . 
• Hall, Douglas T. (2006). «Protean and boundaryless careers: An empirical exploration», Journal of vocational behavior, Volume 69,Issue 1, pp. 30-47. 
• Martin Gubler , John Arnold , Crispin Coombs. (2014) «Organizational boundaries  and beyond: A new look at the components of a boundaryless career orientation», Career Development International, Volume 19 Issue 6, pp.641 - 667.
• Narelle Hess, Denise M. Jepsen and Nicky Dries (2012). «Career and employer change in the age of the ‘boundaryless’ career» Journal of vocational behavior, Volume 81, Issue 2 pp.280-288 
• Pluchart, Jean-Jacques (2011). «De l'homo metis à l'homo academicus: la transition de carrière revisitée», Vie & sciences de l'entreprise, volume 1, numéro187, pp. 95-114.  
• Pralong, Jean (2009). «Projet de mobilité interne et carrière organisationnelle : d’un nouveau modèle du projet à une redéfinition de la carrière», Revue multidisciplinaire sur l'emploi, le syndicalisme et le travail, Volume 4, numéro 1, pp. 3-26. 

Semaine 4

• Baruch, Yehuda (2014). «The development and validation of a measure for protean career orientation», International Journal of Human Resource Management, Volume 25, Issue 19, pp.2702-2723.   
• Bromley H. Kniveton, (2004). «Managerial career anchors in a changing business environment», Journal of European Industrial Training, Volume 28, Issue 7, pp.564–573.   
• Cerdin, Jean-Luc (2012).«Réussite de la mobilité internationale : l’impact des caractéristiques individuelles liées a la carrière» dans Question (s) de management, Volume 2, Issue 1, pp.11-24  
• Cerdin, Jean-Luc et Marie Le Pargneux (2010). «Career anchors: A comparison between organization-assigned and self-initiated expatriates», Thunderbird International Business Review, Volume 52, Issue 4, pp.287-299.    
• Chang, Christina Ling-Hsing et all. (2012). Career anchors and disturbances in job turnover- A case study of IT professionals in Taiwan, Volume 49, Issue 6, pp.309-219  
• Coetzee, Melinde, Bergh, Ziel and Schreuder, Dries (2010). «The influence of career orientations on subjective work experiences», South African Journal of Human Resource Management, Volume 8, Issue 1,pp1-13.   
• Dalmasdu, Michel (2014).«Quelles valeurs organisationnelles pour la génération Y?» Management & Avenir, volume 6, numéro 72, pp.113-132.  
• Dejoux Cécile, Wechtler Heidi (2012). « Compétences émotionnelles et motivations de carrière comme déterminants de l'adaptation à l'international : cas de l'Alliance Française », Revue de gestion des ressources humaines, volume 1, numéro 83, pp. 45-64  
• Feldman, Daniel C. and Mark C. Bolino (1996). «Careers within careers: Reconceptualizing the nature of career anchors and their consequences», Human Resource Management Review, Volume 6, Issue 2, pp.89-112. (Consulté le 26 novembre 2014 ) 
• Feldman, Daniel C. and Mark C. Bolino (2000). «Career patterns of the self-employed: Career motivations and career outcomes», Journal of Small Business Management, Milwaukee, Volume 38, Issue 3, pp.53-67.
• Françoise Dany. (2014). «Time to change: the added value of an integrative approach to career research», Career Development International, Volume 19, Issue 6 pp. 718 - 730. 
• Jenkins, Jim (2008), «Strategies for managing talent in a multigenerational workforce», Employment relations today, Volume 34, Issue 4, pp.19-26.   
• Marshall, Verena and Dede Bonner (2003). «Career anchors and the effects of downsizing: implications for generations and cultures at work. A preliminary investigation», Journal of European Industrial Training, Volume 27, Issue6, pp. 281-291. 
• Martineau, Yvan (2001). La différenciation des ancres de carrière sa mesure et son rapport avec les cheminements de carrière, Mémoire présenté à la Faculté des études supérieures de l'Université Laval, 92 p. (consulté le 26 novembre2014)   
• Martineau, Yvon, Thierry Wils et Michel Tremblay (2005). «La multiplicité des ancres de carrière chez les ingénieurs québécois: impacts sur les cheminements et le succès de carrière», Relations Industrielles, volume 60, numéro 3, pp.455-482
• Mignonac, K. and Herrbach, O. (2003), «Managing individual career aspirations and corporate needs: a study of software engineers in France», Journal of Engineering and Technology Management, Volume 2, Issue 3, pp. 2050  
• Ramakrishna, Hindupur V (2003). «Conceptualization and exploration of composite career anchors: An analysis of information systems personnel», Human resource development quarterly,volume 14, Issue 2, pp.199-214.  
• Rodrigues, Ricardo, David Guest and Alexandra Budjanovcanin (2013). «From anchors to orientations: Towards a contemporary theory of career preferences», Journal of Vocational Behavior, volume 83, Issue 2,p p.142-152.  
• Sargent, Leisa D., and Domberger Shelley R.. (2007). «Exploring the development of a protean career orientation: values and image violations», Career Development International, Volume 12, Issue 6, pp. 545-564.  
• Schein Edgar H. (1996). « Career Anchors Revisited: Implications for Career Development in the 21st Century », The Academy of Management Executive, Volume 10, Issue 4, pp. 80-88. 
• Shea-Van Fossen, Rita J. and Donald J. Vredenburgh (2014). «Exploring Differences in Work's Meaning: An Investigation of Individual Attributes Associated with Work Orientations», Journal of Behavioral & Applied Management, Volume 15, Issue 2, pp.101-120.
• Shein, Edgar H. (1996). «Career anchors revised: Implication for career development in the 21st century», The Academy of Management Executive: Ada, Volume 4,Issue 4, pp.80-88.  
• Shu-chi Lin ; Jung-nung Chang Emerald (2005). «Goal orientation and organizational commitment as explanatory factors of employees' mobility », Personnel Review, 2005, Volume, 34, Issue 3, pp.331-353.  
• Suutari, Vesa and Milla Taka. (2004) «Career Anchors of Managers with Global Careers» Journal of Management Development, Volume 23, Issue 9, pp. 833-847
• Tichy, Jan R. (2005). «The Relationship Between Employee Job Change and Job Satisfaction: The Honeymoon-Hangover Effect», Journal of applied psychology, Volume 90,Issue 5, pp.882-892
• Tschopp, Cécile, Gudela Grote, Marius Gerber (2014). «How career orientation shapes the job satisfaction-turnover intention link», Journal of Organizational Behavior, Volume 35, Issue 2, pp.151-171.  

Semaine 5

• Aryee, Samuel, Yue Wah Chay and Juniper Chew (1994). An Investigation of the Predictors and Outcomes of Career Commitment in Three Career Stages, Journal of Vocational Behavior, 1994, Vol.44(1), p.1-16 
• Cooke, Donna K. (1994). Measuring career stage. Human Resource Management Review, Volume 4, Issue 4, p.383-398
• Darcy, Colette, Alma McCarthy and Geraldine Grady (2012). «Work-life balance: One size fits all? An exploratory analysis of the differential effects of career stage», European Management Journal, 2012, Vol.30, n°2), p.111-120  
• Fabre, Catherine et Anne-Laure Gatignon-Turnau et Séverine Ventolini (2012). «Comment gérer un changement de carrière?», Gestion, Volume 37, numéro 3, p.36-42
• Giraud, L., & Roger, A. (2011). «Les étapes de carrière à l’épreuve du temps». Humanisme et Entreprise, (302). vol. 2, n° 302, p. 13-28 
• Hess, N., & Jepsen, D. M. (2009). Career stage and generational differences in psychological contracts. Career Development International, 14(3), 261–283
• Lam, Simon S.K., Thomas W.H. Ng. et Daniel C. Feldman (2012). «The relationship between external job mobility and salary attainment across career stages», Journal of Vocational Behavior, Volume 80, Issue 1, p.129-136. 
• Lesemann, Frédéric et Julie Beausoleil (2004). «Les emplois «post-carrière» aux États-Unis: un bilan des connaissances», Retraite et société, Volume 2, no 42, p. 9-43  
• Mahmoudidu, Ramin (2014) «Cycle de carrière objectif et cycle de carrière subjectif : essai de structuration - cas Worldwide express», Management & Avenir, volume 6, numéro 72, p.35-49 
• Smart, R., et Peterson, C. (1997). «Super’s Career Stages and the Decision to Change Careers». Journal of Vocational Behavior, vol. 51, n°3, p. 358-374. 
• W.H. Ng, Thomas and Daniel C. Feldman (2007). «Organizational embeddedness and occupational embeddedness across career stages», Journal Of Vocational Behavior, 2007, Volume 70, Number 2, p. 336-351

Semaine 6

• Baruch, Y. (2007). The Opt-out Revolt: Why People are Leaving Companies to Create Kaleidoscope Careers. Academy of Management Perspectives, 21(1), 80–82.
• Cabrera, Elizabeth F. (2008). «Opting out and opting in: understanding the complexities of women’s career transitions», Career Development International, Volume 12, Issue 3, pp218-237 (Consulté le 1 décembre 2014) 
• Carraher , Shawn M., Madeline M. Crocitto and Sherry Sullivan (2014). «A kaleidoscope career perspective on faculty sabbaticals», Career Development International, Vol. 19 Iss: 3, pp.295 - 313.  
• Geraldine Grady et Alma M. McCarthy (2008). «Work-life integration: experiences of mid-career professional working mothers», Journal of Managerial Psychology, 2008, Volume 23, Issue 5, pp.599-622 
• Mainiero, L.A. et Sullivan, S.E. (2005). «Kaleidoscope careers: An alternate explanation for the “opt-out” revolution», Academy of Management Executive, volume 19, Issue 1, pp.106-123
• Sullivan, Sherry E and Lisa A. Mainiero (2007). «Kaleidoscope Careers: Benchmarking for Fostering Family-Friendly Workplaces», Organizational Dynamics, Volume 36, Issue 1, pp.45-62. (Consulté le 30 novembre 2014) 
• Sullivan, Sherry E., Monica L. Forret, Shawn M. Carraher and Lisa A. Mainiero (2009). «Using the Kaleidoscope Career Model to Examine Generational Differences in Work Attitudes», Career Development International, 2009, Volume 14, Issue 3, pp.284-302 
• Tajlili, Megan Hyland (2014). «A Frameworkfor Promoting Women's career Intentionality and Work-Life Integration», The Career Development Quarterly, Volume 62, Issue 3, pp.254-267

Semaine 7

• Belghiti-Mahut, Sophia et al. (2014). « Quand des femmes au sommet se racontent », @GRH, volume 1, numéro 10, pp. 59-85. 
• Cloutier, Luc, Paul Bernard et Diane-Gabrielle Tremblay (2011). «Activité professionnelle et responsabilités familiales : les mères sont-elles encore perdantes dans leur qualité d’emploi?», Relations industrielles, Voume 66, numéro 2, pp. 252-278.  
• Crespo, Stéphane (2004) «Les « nouveaux parcours » de fin de carrière», Retraite et société, volume 2, numéro 42, pp.65-85.  
• Duberley, Joanne, Fiona Carmichael et Isabelle Szmigin (2014). «Exploring Women's Retirement: Continuity, Context and Career Transition», Gender, Work & Organization, Volume 21, Issue 1, pp.71-90.  
• Grodent, Françoise et Diane-Gabrielle Tremblay (2013). «La conciliation vie privée-vie professionnelle des gestionnaires hommes et femmes: le cas d’une société de transport », De Boeck Supérieur @GRH, volume 1, numéro 6, pp. 117-147. 
• Louise Wattis, Kay Standing and Mara A. Yerkes (2013). «Mothers and work–life balance: exploring the contradictions and complexities involved in work–family negotiation Community», Work & Family Volume 16, Issue 1, 2013, pp.1-19.  
• Naschberger, Christine, Camilla Quental et Céline Legrand (2012). «Le parcours de carrière des femmes cadres: pourquoi est-il si compliqué et comment le faciliter», Gestion, Volume 37, numéro 3, pp.43 à 50. 
• O’Neil, Deborah & Bilimoria, Diana (2005). «Women’s Career Development Phases: Idealism, Endurance, and Reinvention», Career Development International, Volume 10, Issue 3, pp.168-193.  
• O’Neil, Deborah A., Hopkins, Margaret M & Bilimoria, Diana (2008). «Women’s Careers at the Start of the 21st Century: Patterns and Paradoxes», Journal of Business Ethics, Volume 80, Issue 4, pp.727-743.  
• Santoni, Juliane et Barth Isabelle (2014) « Le rôle du réseau dans le développement de l'entrepreneuriat féminin : cas d'un centre entrepreneurial au sein d'une business school », @GRH, volume 2, numéro 11, pp. 81-113

Semaine 8

• Chrétien, Lise et Isabelle Létourneau (2010). «La conciliation travail-famille: au-delà des mesures à offrir, une culture à mettre en place», Gestion, volume 35, numéro 3, pp.53-61.
• Cloutier, Luc, Paul Bernard et Diane-Gabrielle Tremblay (2011). «Activité professionnelle et responsabilités familiales : les mères sont-elles encore perdantes dans leur qualité d’emploi?», Relations industrielles, Volume 66, numéro 2, pp. 252-278.   
• Galea Christopher, Inge Houkes and Angelique De Rijk (2014). «An insider's point of view: how a system of flexible working hours helps employees to strike a proper balance between work and personal life», The International Journal of Human Resource Manage
• Grodent, Françoise et Diane-Gabrielle Tremblay (2013). La conciliation vie privée-vie professionnelle des gestionnaires hommes et femmes: le cas d’une société de transport. @GRH. No 6-/2013-1, pp. 117-147 
• Guérin, Gilles, Sylvie St-Onge, Victor Haines, Renée Trottier et Manon Simard (1997) « Les pratiques d'aide à l'équilibre emploi-famille dans les organisations du Québec », Relations industrielles, volume 52, numéro 2, pp. 274-303
• Margo Hilbrecht and Donna S. Lero (2014). «Self-employment and family life: constructing work–life balance when you're ‘always on’ Community», Work & Family, Volume 17, Issue 1, pp. 20-42 . 
• Méda, Dominique (2008). « Pourquoi et comment mettre en oeuvre un modèle à deux apporteurs de revenu/deux pourvoyeurs de soins? », Revue française de Socio-Économie, volume 2, numéro 2, pp.119-139
• Pailhé Ariane (2014). «Quels effets des enfants sur les rémunérations et carrières des mères?», Regards croisés sur l'économie, volume 2, numéro 15, pp.197-210
• Roberts, Emma (2008). «Time and Work–Life Balance: The Roles of ‘Temporal Customization’ and ‘Life Temporality», Gender, Work and Organization, Volume 15, Issue 5, September, pp.430-453. 
• Roger Alain, Othmane Jamel (2013). « Améliorer l'équilibre professionnel et l'équilibre de vie : le rôle de facteurs liés à l'individu et au soutien hiérarchique », @GRH, volume 1, numéro 6, pp. 91-91. 
• Tremblay, Diane-Gabrielle (2002). « Articulation emploi-famille et temps de travail; comment concilier famille et travail dans les secteurs à horaires variables? », dans Tremblay, Diane-Gabrielle et Lucie-France Dagenais (2002). Segmentations, ruptures et
• Tremblay, Diane-Gabrielle (2004). «Articulation emploi-famille et temps de travail : les usages différenciés du temps chez les pères et les mères», Nouvelles pratiques sociales, volume 16, numéro 1, pp.76-93. 
• Tremblay, Diane-Gabrielle (2008). Vers une articulation des temps sociaux tout au long de la vie; l’aménagement et la réduction du temps de travail . Montréal : Editions Saint-Martin et Descarries éditeur, 468 p. 
• Tremblay, Diane-Gabrielle (2009). La gouvernance de la conciliation emploi-famille au Québec. Le rôle des acteurs. Dans Barrère-Maurisson, M.-A., Tremblay, D.-G. (2009). Concilier travail et famille. Le rôle des acteurs. Québec-France. Québec : Presses de
• Tremblay, Diane-Gabrielle (2012). Conciliation emploi-famille et temps sociaux.(3e édition) Québec: Presses de l’Université du Québec, 406 p.   
• Tremblay, Diane-Gabrielle (2012). «Work-family balance; is the social economy sector more supportive and if so, is this because of a more democratic management ?», Review of Social Economy, Volume LXX, Issue 2, pp. 200-232   

Semaine 9

• Auer Peter et Sandrine Cazes. (2000) . «L’emploi durable persiste dans les pays industrialisés» Revue internationale du travail, volume 139, numéro 4, pp. 427-460  
• Bourhis, Anne et Thierry Wils. (2001). «L’éclatement de l’emploi traditionnel : les défis posés par la diversité des emplois typiques et atypiques», Relations industrielles, volume 56, numéro 1, pp. 66-91.  
• Briscoe, Jon P., Lisa M. Finkelstein (2009). «The “new career” and organizational commitment: Do boundaryless and protean attitudes make a difference?», Career Development International, Volume 14, Issue 3, pp. 242–260.  
• Charbonnier-Voirin Audrey et al.(2014). « L'influence des écarts de perception de la marque employeur avant et après le recrutement sur l'implication affective des salariés et leur intention de quitter l'organisation », Revue de gestion des ressources hum
• Chen, Gilad, Robert E Ployhart, Helena Cooper Thomas, Neil Anderson and Paul D. Bliese (2011). «The Power of Momentum: A New Model of Dynamic Relationships between Job Satisfaction Change and Turnover Intentions», Academy of Management Journal, Volume 54,
• Cloutier, Luc, Paul Bernard et Diane-Gabrielle Tremblay (2008). « La qualité de l’emploi des femmes et des hommes au Québec : une étude de son évolution à l’aide d’une nouvelle typologie », dans Diane-Gabrielle Tremblay (dir.), (2008). Flexibilité, sécuri
• D'Amours, Martine (2014). «Un salariat au-dela du salariat», Relations Industrielles, Volume 69, numéro 3, pp.645-648. 
• Darchen, Sébastien et Diane-Gabrielle Tremblay (2010). «What attracts and retains knowledge workers/students: The quality of place or career opportunities? The cases of Montreal and Ottawa», Cities, Volume 27, Issue 4, pp. 225–233. 
• de Larquier Guillemette et Delphine Remillon (2008). «Assiste-t-on à une transformation uniforme des carrières professionnelles vers plus de mobilité? Une exploitation de l’enquête, Histoire de vie». Travail et Emploi, volume 1, numéro 113, janvier, pp.13
• Direnzo, Marco S.; Greenhaus, Jeffrey H. (2011). «Job Search and Voluntary Turnover in a Boundaryless World: A Control Theory Perspective», Academy of Management Review, Volume 36, Issue 3, pp.567-589 . 
• Elligson Jill E., Melissa L. Gruys et Paul R. Sackett (1998) «Factors related to the satisfaction and performance of temporary employees», Journal of applied psychology, Volume 83, Issue 6, pp.913-921 
• Eydoux, Anne, et Letablier, Marie-Thérèse. (2008). «Sécurisation des parcours professionnels et genre : l’écueil de la reproduction des inégalités sexuées». Travail, genre et sociétés, volume 1, numéro 19, pp.155-162
• Fabre, Catherine et al. (2012). «Comment gérer un changement de carrière ? », Gestion volume 37, numéro 3, pp. 36-42 
• Foote, David A., (2004) «Temporary workers: Managing the problem of unscheduled turnover», Management Decision, Volume 42, Issue 8, pp.963 - 973 
• Gazier, Bernard. (2008). «Genre, flexicurité et marchés transitionnels du travail : angle mort ou fenêtre de tir?» ,Travail, genre et sociétés, volume 1, numéro 19, 170-176.  
• Giraud Laurent et al. (2012). « La fidélisation des Ressources Humaines en période de crise économique », Revue de gestion des ressources humaines, volume 2, numéro 84, pp. 44-60.  
• Hiroatsu, Nohara et Nitta Michio (2014) «Working Conditions, Satisfaction of Front-Line Agents and their Intent to quit or stay in French and Japanese Call Centers », Revue de gestion des ressources humaines, Volume 4, Issue 94, pp. 39-55 
• Jaïdi Yasmina et Sébastien Point (2011). « Décrypter les comportements de recherche d'emploi des jeunes diplômés », Revue de gestion des ressources humaines, volume 3, numéro 81, pp. 39-56
• Lacroux Alain (2009). «L'intérim, un milieu favorable au déroulement de carrières nomades ?», Revue de gestion des ressources humaines, volume 3, numéro 73, pp. 54-68
• Lainé, Frédéric (2004). «La mobilité professionnelle à travers les âges», Gérontologie et société, volume 4, numéro 111, pp. 131-141.   
• Legault, Marie-Josée et Johanna Weststar (2014). «Comment jouer la régulation dans l’industrie du jeu vidéo?», Relations industrielles, volume 69, numéro 1, pp. 136-158.  
• Linhart, Danièle (2011). «Une précarisation subjective du travail ?», Annales des Mines - Réalités industrielles 1 (Février 2011), pp. 27-34 
• Mahrane Hofaidhllaoui, Alain Roger (2014). «Favoriser le développement de l'employabilité : un enjeu pour les individus et pour les organisations», Revue de gestion des ressources humaines, volume 3, numéro 93, pp. 32-53. 
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• Paillé, Pascal et Patrick Valeau (2013). « La rétention des employés professionnels dans l'organisation : le rôle médiateur de la citoyenneté organisationnelle », Revue de gestion des ressources humaines, volume 3, numéro 89, pp. 40-55
• Saint-Germes Eve et al. (2013). « Les pratiques de mobilité des seniors : enjeux et limites », Revue de gestion des ressources humaines, volume 1, numéro 87, pp. 59-80 
• Soussi, Sid Ahmed (2013). «Les flux du travail migrant temporaire et la précarisation de l’emploi : une nouvelle figure de la division internationale du travail ?», Revue multidisciplinaire sur l'emploi, le syndicalisme et le travail, volume 8, numéro 2,
• Tremblay, Diane-Gabrielle (2008). L’éclatement de l’emploi. Québec : Presses de l’université du Québec. 95 p.  
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• Virgilio, Failla, Francesca Melillo et Toke Reichstein, «Unpredictably stable. An investigation into the mover-staye tendencies among self-employed», Academy of Management Annual Meeting Proceedings, pp.1601-1606.  
• Yerochewski, Carole et Francis Fortier. (2013). «Actrices des mutations ou responsables de leur précarité? Travailleuses pauvres et politiques publiques au Québec», Revue multidisciplinaire sur l'emploi, le syndicalisme et le travail, Volume 8, numéro 2,

Semaine 10

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• Deschênes Guylaine (2011). « Comment réseauter ? Des relations personnelles aux relations virtuelles », numéro 3, volume 36, pp. 16-26.  
• Dobrow R.S. et Higgins M. C. (2005). «Developmental networks and professional identity: a longitdinal study», Career Development International, Volume 10, Issue 6-7, pp.567-583.   
• Dubois, Sébastien (2010). «La réputation: un outil pour gérer des carrières», Gérer et comprendre, mars, numéro 99, pp. 64-73
• Dupuy, Raymond, Alexis Le Blanc et Jean-Luc Mégemont (2006). «Incertitudes au cours de la carrière et construction des perspectives temporelles», Psychologie du Travail et des Organisations, volume 12, numéro 3, Septembre 2006, pp.167–183  
• Graille, Caroline (2014) «Enjeux identitaires dans une entreprise en transitionLe cas d’une PME du secteur automobile», Sociologies pratiques, volume 1, numéro 28, pp.87-97
• Legault, Georges A. (2003). Crise d'identité professionnelle et professionnalisme, Québec: Les Presses de l’Université du Québec, 244p
• McArdle, S., Waters, L., Briscoe, J., & Hall, D. (2007). «Employability during Unemployment: Adaptability, career identity and human and social capital», Journal of Vocational Behavior, Volume 71, Issue 2, pp.247-264. 
• Pierre, Philippe (2006). « Réflexions sur la construction de l'identité de cadres industriels à l'épreuve de la mobilité internationale », La Revue des Sciences de Gestion, volume 4 numéros 220-221, pp. 149-158 
• Poulin, Richard (2010). Morin Estelle M., « La reconnaissance : oui, mais pas à n'importe quel prix ! », Gestion, numéro 3, volume 35, pp. 15-19  
• Rémery Vanessa et Bénard Françoise (2014) « Mise au travail de l'expérience et affirmation d'une identité de métier », VST - Vie sociale et traitements, volume 3, numéro 123, pp. 106-111
• Schmidt, Géraldine et al. (2013) « Gérer les mobilités en contexte de mutations : l'employabilité à l'épreuve des identités professionnelles », Revue de gestion des ressources humaines volume 2, numéro 88, pp. 3-16  
• Tolentino, Lamarie R., Patrick Raymund James M. Garcia, Vinh Nhat Lu, Simon Lloyd D. Restubog, Prashant Bordia, Carolin Plewa (2014). «Career adaptation: The relation of adaptability to goal orientation, proactive personality, and career optimism», Jour
• Uzzi, B., Dunlap, S. (2005), «How to build your network», Harvard Business Review, Volume 83, Issue 12, pp. 53-60
• Vondracek, Fred.W. (1992). «The construct of identity and its use in career theory and research», The career Development Quaterley, Volume 41, Issue, pp. 130–144 
• Zinko, Robert, Gerald R. Ferris, Stephen E. Humphrey, Christopher J. Meyer and Federico Aime (2012). «Personal reputation in organizations: Two-study constructive replication and extension of antecedents and consequences», Journal of Occupational and Orga

Semaine 12

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• Bentein Kathleen et al. (2012). « Comment gérer les employés à haut potentiel ? », Gestion, volume 37, numéro 3, pp. 58-67 
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• Framery, Nicolas (2009). Les pratiques exemplaires d'attraction et de rétention de la main-d'oeuvre en contexte de PME, thèse présentée à l'Université du Québec à Trois-Rivières, 257p.  
• Granrose, Cherlyn Skromme and James D. Portwood (1987). «Matching Individual Career Plans and Organizational Career Management»,The Academy of Management Journal, Volume 30, Issue 4, pp.699-720.   
• Groysberg, Boris, Nanda, Ashish, Nohria, Nitin (2004), « The risky business of hiring stars », Harvard Business Review, Volume 82, Issue 5, p. 92-100 . 
• Hébert Isabelle (2012). « Ces cadres-vedettes qui deviennent des cas problématiques : comment prévenir ce risque ? »,Gestion, volume 37, numéro 3, pp. 51-57
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• Temperley, John (1994). «Identifying Management Development Needs: Balancing Individual and Organizational Requirements», Executive Development, Volume 7, Issue 2, pp.28 - 31
• Tremblay, Diane-Gabrielle (2012). Work-family balance; is the social economy sector more supportive and if so, is this because of a more democratic management ? Review of Social Economy vol. LXX, no 2. Pp­ 200-232
• Tremblay, Diane-Gabrielle (2012, sous la dir.). Performance organisationnelle et temps sociaux. Québec: Presses de l’Université du Québec. 359 p. 312 p.
• Vandenberghe, Christian (2004). « Conserver ses employés productifs : nature du problème et stratégie d’intervention », Gestion, Volume 29, numéro 3, pp. 64-72. 

Semaine 13

• Chamahian, A., & Tremblay, D. (2011). CES RETRAITÉS QUI DEVIENNENT « EXPERTS » : STRATÉGIE DE RECRUTEMENT ET PLACE DE LA FORMATION DANS LA FONCTION PUBLIQUE. Télescope, 17(3), 103-121.
• Okay-Somerville , Belgin and Dora Scholarios (2014) «Coping with career boundaries and boundary-crossing in the graduate labour market», Career Development International, Volume 19, Issue 6, pp.668 - 682 
• Rotondo, M. Demise and Pamela L. Perrewé (2000). «Coping with a career plateau: An empirical examination of what works and what doesn't», Journal of Applied Social Psychology, Volume 30, Issue 12, pp. 2622–2646

Semaine 14

• Allen, Tammy D. and, Lisa M. Finkelstein (2014). «Work–family conflict among members of full-time dual-earner couples: An examination of family life stage, gender, and age», Journal of Occupational Health Psychology, Volume 19, Issue 3, pp. 376-384  
• Allen, Tammy D., Mark L. Poteet and Joyce E.A. Russell (1998). Attitudes of managers who are more or less career plateaued Career Development Quarterly, Volume 47, Issue 2, pp. 159–172  
• Audet Michel (2004). « La gestion de la relève et le choc des générations », Gestion, volume 29, numéro 3, pp. 20-26 
• Bellemare, Diane, Lise Poulin Simon et Diane-Gabrielle Tremblay (1995). «Vieillissement, emploi, préretraite: Les facteurs socio-économiques influant sur la gestion de la main-d'oeuvre vieillissante», Relations industrielles / Industrial Relations, Volume
• Cau-Bareille Dominique, « Les difficultés des enseignants en fin de carrière : des révélateurs des formes de pénibilité du travail », Management & Avenir 7/ 2014 (N° 73), p. 149-170  
• Cloutier-Villeneuve, Luc «Poursuite de la vie active selon le genre au Québec : l’effet de la qualité de l’emploi et de la situation personnelle», Sociologie et sociétés, Volume 45, numéro 1, printemps 2013, pp.19-42 
• Fabre, Catherine et Patrice Roussel (2013). «L’influence des relations interpersonnelles sur la socialisation organisationnelle des jeunes diplômés», Revue de gestion des ressources humaines, volume 1, numéro 87, pp.87. 
• Guérin, Gilles, Jules Carrière, Thierry Wils et Jean Sexton (Editor) (1999). «Facteurs explicatifs de la démobilisation chez les diplômés universitaires récemment embauchés», Relations industrielles, volume 54, numéro 4, pp.643-672
• Hammer, Leslie B., Margaret B. Neal, Jason T. Newsom, Krista J. Brockwood & Cari L. Colton (2005). «A Longitudinal Study of the Effects of Dual-Earner Couples' Utilization of Family-Friendly Workplace Supports on Work and Family Outcomes», Journal of Appl
• Lapalme,, Marie-Ève Michel Tremblay et Gilles Simard « The relationship between career plateauing, employee commitment and psychological distress: The role of organizational and supervisor support», The International Journal of Human Resource Management,
• Lazzari Dodeler Nadia et Tremblay Diane Gabrielle (2014). «Travailler plus longtemps ? Les pratiques de conciliation-emploi-famille/vie personnelle dans la perspective d’une diversité de parcours de vie», Question(s) de management, volume 2, numéro 6, pp.
• Lazzari Dodeler Nadia et Tremblay Diane Gabrielle, « Conciliation emploi-famille et horaires chez les paramédics (ambulanciers) : des différences selon l'âge et le genre », Management & Avenir 7/ 2014 (N° 73), p. 171-187  
• Louise, Lemire et Christian Rouillard (2003). «Le plafonnement de carrière», Relations industrielles, volume 58, numéro 2, pp.287-313 
• Marbot, Eléonore (2014). « Analyse exploratoire de la notion de senior à travers les accords de branche relatifs aux seniors », Management & Avenir, volume 7, numéro 73, pp. 131-147 
• Pernigotti, E. & Tremblay, D. (2011). Le vieillissement professionnel sous tension : les variations sociales de l’expérience de fin de carrière dans trois entreprises touchées par la crise au Québec. Nouvelles pratiques sociales, 24 (1), 51–68.
• Poilpot-Rocaboy Gwénaëlle et al. (2013). « Agir sur les conditions de travail pour maintenir les seniors en emploi », @GRH, volume 3, numéro 8, pp. 119-149 
• Tremblay, Diane-Gabrielle (2013, dir.). Temporalités sociales, temps prescrits, temps institutionnalisés. Québec : Presses de l’Université du Québec
• Tremblay, Diane-Gabrielle et Maryse Larivière (2010). «Les défis de fins de carrière et la retraite : le cas du Québec. Management et avenir», numéro 30, pp. 146-164. http://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2009-10.htm (Consulté le 11 janvier 201
• Wang, Yu-Hsuan, Changya Hu, , Carrie S. Hurst, Chun-Chi Yang (2014). «Antecedents and outcomes of career plateaus: The roles of mentoring others and proactive personality», Journal of Vocational Behavior, Volume 85, Issue 3, pp. 319–328 .