Semaine 1
- CONTANDRIOUPOULOS, André-Pierre (2008). « La gouvernance dans le domaine de la santé : une régulation orientée par la performance », Santé publique. vol. 20, no 2, p. 191-199
- SOSSA, O., Ganache, I., (2015). « L’appréciation de la performance du système de santé et des services sociaux du Québec : L’approche du Commissaire à la santé et au bien-être », Administration publique du Canada, vol. 58, no 1, p. 63-88
Semaine 2
- CHARBONNEAU, E., DIVAY, G. et GARDEY, D. (2015). « Volatilité dans l’utlisation des indicateurs de performance : Bilan et nouvelles perspectives d’analyse », Administration publique du Canada, vol. 58, no 1, p. 89-109
- COUTURIER, Y., GAGNON, D. et BELZILE, L. (2013). « La nouvelle gestion publique en santé et services sociaux et l’émergence de la gestion de cas », Éducation et sociétés, no 32, p. 109-122
- THIEBAUT, G., CHAMPAGNE, F. et CONTANDRIOPOULOS, A. (2015). « Les enjeux de l’évaluation de la performance : dépasser les mythes», Administration publique du Canada, vol. 58, no 1, p. 39-62
Semaine 4
- CONTANDRIOPOULOS, A., REY, L., BROUSSELLE, A. et CHAMPAGNE, F. (2012), « Évaluer une intervention complexe : enjeux conceptuels, méthodologiques et opérationnels ». The Canadian Journal of Program Evaluation. vol. 26, no 3, p. 1-16
- DUBOIS, C., D’AMOUR. D., POMEY M., GIRARD. F et BRAULT. I., « Conceptualizing performance of nursing care as a prerequisite for better measurement : a systematic and interpretive review ». BMC Nursing, vol.12, no 7, p.1-20
Semaine 5
- CONSEIL DE LA SANTÉ ET DU BIEN-ÊTRE (2005). « Un cadre d’évaluation globale de la performance des systèmes de services de santé : le modèle ÉGIPSS. » Gouvernement du Québec.
- LE POGAM, M., LUANGSAY-CATELIN, C. et NOTEBAERT, J. (2009). « La performance hospitalière : à la recherche d’un modèle multidimenssionnel cohérent ». Revue Management et Avenir. no 25, p. 116-134.
Semaine 6
- AGENCE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX DE LA MAURICIE ET DU CENTRE-DU-QUÉBEC (2011). « La performance des continuums de services : une mesure de réseautage. Cadre de référence pour l’appréciation de la performance ». Mauricie et Centre-du-Québec. Gouvernement du Québec
- COMMISSAIRE À LA SANTÉ ET AU BIEN-ÊTRE (2009). « Rapport d’appréciation de la performance du système de santé et des services sociaux. L’appréciation globale et intégrée de la performance : analyse des indicateurs de monitorage. » Gouvernement du Québec, p. 1-39
Semaine 7
- COMMISSAIRE À LA SANTÉ ET AU BIEN-ÊTRE (2014). « Consolider les mécanismes de coordination des soins et services ». Info-Performance.
Semaine 8
- COUTURIER, Y., BELZILE, L. et GAGNON, D. (2011), « Principes méthodologiques de l’implantation du modèle PRISMA portant sur l’intégration des services pour les personnes âgées en perte d’autonomie ». Management et avenir, Vol 7, no 47, p. 133-146
- P. OSBORNE, S. et BRON L. (2013), « L’innovation dans les services publics : gouvernance plutôt que gestion des risques ». Télescope, vol. 19, no 2, p. 87-96.
Semaine 9
- FORTIN, A-H., et RONDEAU, A. (2014). « La gestion en mode réseau : une grille d’analyse pour le monde de la santé ». Gestion, vol. 39, no 3, p. 16-28
- GHÊNANBLO SOSSA, O., LEDUC, N. et CHAMPAGNE, F. (2011). « L’innovation sans lendemain : les difficultés de l’institutionnalisation du changement ». La revue de l’innovation : La revue de l’innovation dans le secteur public, vol. 16, no 2, p. 1-16.
Semaine 10
- GAGNON, S., (2013). « Une famille recomposée : l’intégration d’un centre de réadaptation dans un centre hospitalier ».Télescope, vol. 19, no 2, p. 113-129.
- LÉVESQUE, J-F., PINEAULT, B., PROVOST, S., TOUSIGNANT, P. COUTURE, A., BORGÈS, R., et BRETON, M., (2010). « Assessing the evolution of primary healthcare organizations and their performance (2005-2010) in two regions of Quebec province: Montréal and Montérégie ». BMC Family Practice, vol 11, no 95, 13 pages
- TOUATI, N. et DENIS, J-L. (2013). « Analyse critique de la littérature scientifique portant sur l’innovation dans le secteur public : bilan et perspectives de recherche prometteuses », Télescope, vol. 19, no 2, p. 1-21