Références bibliographiques

• Avry, S., Chanel, G., Bétrancourt, M., & Molinari, G. (2020). Achievement appraisals, emotions and socio-cognitive processes : How they interplay in collaborative problem-solving ? Computers in Human Behavior, 107, 106267.
• Avry, S., Chanel, G., Bétrancourt, M., & Molinari, G. (2020). Achievement appraisals, emotions and socio-cognitive processes : How they interplay in collaborative problem-solving ? Computers in Human Behavior, 107, 106267.
• Benghozi, P. J., Salvador, E., & Simon, J. P. (2021). Strategies in the cultural and creative industries: static but flexible vs dynamic and liquid. The emergence of a new model in the digital age. Revue d'économie industrielle, (174), 117-157.
• Bérubé, J. (2022). Organisation et gestion du travail créatif: spécificités des petites rganisations créatives. Journal of Small Business & Entrepreneurship, 1-22.
• Bérubé, J., & Gauthier, J. B. (2021). Managing projects in creative industries: a compromise between artistic and project management values. Creative Industries Journal, 16(1), 76–95.
• Bérubé, J., & Gauthier, J. B. (2023). Managing projects in creative industries: a compromise between artistic and project management values. Creative Industries Journal, 16(1), 76-95.
• Boivin, S., Leyrie, C., & Boigey, P. (2022). Pour des parties prenantes engagées dans les projets: Réflexions théoriques et pratiques. PUQ.
• Bollinger, S. et Martinez-Diaz, C. (2022). Pilotage des processus d’innovation entre contrôle et créativité : étude exploratoire des outils et pratiques. Marché et organisations, 45(3), 111-146.
• Bonnardel, N., & Lubart, T. (2019). La créativité: approches et méthodes en psychologie et en ergonomie. RIMHE: Revue Interdisciplinaire management, homme & entreprise, 378(4), 79-98.
• Bonnardel, N., Girandola, F., Bonetto, E., & Lubart, T. (2023). La créativité en situations: Théories et applications. Dunod.
• Boutinet, J. P. (2021). Psychologie des conduites à projet. Que sais-je?
• Brunet, M. (2023). Le « Star Model » pour analyser et articuler un changement organisationnel. Ad machina, (7), 219–234.
• Brunet, M., Article écrit en collaboration avec Gril, E. (2023). La gestion de projet en contexte organisationnel : un potentiel inexploité. Gestion, . 48(2), 36-39.
• Christophe Massot (2013). « La contingence et le travail de conception. Définir, organiser, délibérer », Sociologie du travail, vol. 55, p. 495-512.
• Cicmil, S., Lindgren, M., & Packendorff, J. (2016). The project (management) discourse and its consequences: on vulnerability and unsustainability in project‐based work. New Technology, Work and Employment, 31(1), 58-76.
• Freitas, R. G., Davel, E., & Bérubé, J. (2025). Managing Cultural Projects: Plural Creativity as Creative Practice. International Journal of Project Management, 102708.
• Granger, S., & Janik, J. (2021). Se fédérer pour évoluer: les communautés de pratique de l’information et de l’édition scientifiques. Histoire de la recherche contemporaine. La revue du Comité pour l’histoire du CNRS, 10(2).
• Gwenaële Rot (2014). « Noter pour ajuster. Le travail de la scripte sur un plateau de tournage », Sociologie du travail, vol. 56, no 1, p. 16-39.
• Hetemi, E., Pushkina, O., & Zerjav, V. (2022). Collaborative practices of knowledge work in IT projects. International Journal of Project Management, 40(8), 906-920.
• Jean-Michel Tobelem, « La culture au prisme de la créativité », La Lettre de l’OCIM [En ligne], 201 | 2022, mis en ligne le 01 mai 2023
• Jézabelle Toulouse-Davidson et Julie Bérubé, « PROGRAMMES DE SUBVENTION : L’APPÂT DU GAIN AU DÉTRIMENT DE L’AUTHENTICITÉ ARTISTIQUE ? », Pyramides [En ligne], 30bis | 2020, mis en ligne le 20 février 2021
• Levin, E., Thaichon, P., Quach, S., & Lobo, A. (2018). The role of creativity and project management in enhancing service quality of advertising agencies: A qualitative approach. Australasian marketing journal, 26(1), 31-40.
• Liénart, X. (2019). Le rôle des acteurs dans une gestion de projet. Archimag, 327(7), 48-49.
• Locatelli, G., Konstantinou, E., Geraldi, J., & Sainati, T. (2022). The dark side of projects: Dimensionality, research methods, and agenda. Project Management Journal, 53(4), 367-381.
• Mathieu Bensoussan (2013). « La prescription du travail en gestion de projet : Enquête dans deux filiales d'un groupe industriel », Revue d'anthropologie des connaissances, vol. 7, no 4, p. 941-969.
• Mazars-Chapelon, A. et Villesèque-Dubus, F. (2021). Les industries créatives au défi du pilotage organisationnel. Revue française de gestion, 296(3), 137-164.
• Néré, J.-J. (2021). Chapitre II. Les conditions de fonctionnement : le management de projet. Le Management de projet (p. 35-61). Presses Universitaires de France.
• Néré, J.-J. (2021). Chapitre III. Les phases d’un projet. Le Management de projet (p. 62-106). Presses Universitaires de France
• Néré, J.-J. (2021). Chapitre IV. Le rôle du projet dans l’évolution du management. Le Management de projet (p. 107-111). Presses Universitaires de France.
• Néré, J.-J. (2021). Chapitre premier. Le point de départ : la gestion de projet. Le Management de projet (p. 9-34). Presses Universitaires de France.
• Néré, J.-J. (2021). Chapitre VI. Intérêt et limites culturelles du management de projet. Le Management de projet (p. 116-125). Presses Universitaires de France.
• Nicolas Aubouin et Ignasi Capdevila (2019). « La gestion des communautés de connaissances au sein des espaces de créativité et innovation : une variété de logiques de collaboration. », Innovations, 1(58), 105-134.
• Nicolas Aubouin, et al. (2012). « Les outils de gestion dans les organisations culturelles : de la critique artiste au management de la création », Management & Avenir, vol. 4, no 54, p. 191-214.
• Packendorff, J., Crevani, L., & Lindgren, M. (2014). Project leadership in becoming: A process study of an organizational change project. Project Management Journal, 45(3), 5-20.
• Pastier, K., Combes, V., Dalmas, M., & Silva, F. (2023). Éclairage par le commun des conditions organisationnelles pour la pérennité des communautés de pratique. Relations industrielles/Industrial Relations, 78(1).
• Pauget, B., Tobelem, J. M., & Wald, A. (2023). La projectification dans les organisations culturelles: le cas d’une exposition temporaire. Recherches en Sciences de Gestion, 157(4), 357-380.
• Pauget, B., Tobelem, J.-M. et Wald, A. (2023). La projectification dans les organisations culturelles : le cas d’une exposition temporaire. Recherches en Sciences de Gestion, 157(4), 357-380.
• Pryke, S., Badi, S., Almadhoob, H., Soundararaj, B. et & Addyman, S., « Self-Organizing Networks in Complex Infrastructure Projects. », Project Management Journal, 49 (2), p. 18–41, 2018.
• Stingl, V., & McClellan, J. G. (2023). Navigating among islands of certainty: Coordinating as communicative practices of temporary organizations experiencing crisis. International Journal of Project Management, 41(8), 102540.
• Vanessa Warnier, et al. (2012). « Le business model, un support à la créativité de l’entrepreneur », Entreprendre & Innover, vol. 1, no 13, p. 27-37.
• Véronique Dutraive, Richard Arena, Pierre-Jean Benghozi et Thierry Burger-Helmchen, « Industrie et comportements créatifs : leçons du passé et recherches actuelles », Revue d'économie industrielle [En ligne], 174 | 2e trimestre 2021, mis en ligne le 01 septembre 2021
• Wen, Q., & Qiang, M. (2019). Project Managers’ Competences in Managing Project Closing. Project Management Journal, 50(3), 361-375.

1

• Habhab-Rave Saïda, « Le rôle des communautés de pratique dans le processus de gestion des connaissances dans les entreprises innovantes : une étude de cas par comparaison intersites », La Revue des Sciences de Gestion, 2010/1 n°241, p. 43-54.
• Marco Bettiol, Silvia Rita Sedita. The role of community of practice in developing creative industry projects. International Journal of Project Management 29 (2011) 468–479.
• Péché Jean-Patrick, Mieyeville Fabien, Gaultier Renaud, « Design thinking : le design en tant que management de projet », Entreprendre & Innover 3/2013 (n° 19), p. 9-20

2

• Gaujard Chrystelle et Verzat Caroline, « Former à la créativité... un pari insensé ? », Entreprendre & Innover, 2011/3 n° 11-12, p. 137-146.
• Norma M. Rantisi & Deborah Leslie. 2015. Significance of Higher Educational Institutions as Cultural Intermediaries: The Case of the École nationale de cirque in Montreal, Canada. Regional Studies, Vol. 49, No. 3, 404–417 
• Simon, L. (2006). Managing creative projects: an empirical synthesis of activities, International Journal of Project Management, vol. 24, p. 116-126

3

• Bonnardel N., « Activités de conception et créativité : de l'analyse des facteurs cognitifs à l'assistance aux activités de conception créatives », Le travail humain, 2009/1 Vol. 72, p. 5-22.

4

• Anne-Charlotte de Ruidiaz. (Janvier-Mars 2003). Le projet 3M France de Cergy-Pontoise : du «tas de rouille » à l'édifice patrimonial. Ethnologie française, nouvelle série, T. 33, No. 1, La mémoire des villes nouvelles, pp. 31-39.
• Bertacchini Yann et Strasser Catherine, « Intelligence économique et créativité au sein de la PME/PMI : une compétence offensive à organiser », Revue internationale d'intelligence économique, 2011/1 Vol 3, p. 13-35.
• Warnier  Vanessa et al., « Le business model, un support à la créativité de l'entrepreneur », Entreprendre & Innover, 2012/1 n° 13, p. 27-37. DOI : 10.3917/entin.013.0027

6

• Lindgren, M. and J. Packendorff (2007). « Performing arts and the art of performing - On co-construction of project work and professional identities in theatres », International Journal of Project Management, 25(4): 354-364.

7

• Aubouin Nicolas et al., « Les outils de gestion dans les organisations culturelles : de la critique artiste au management de la création », Management & Avenir, 2012/4 n° 54, p. 191-214.
• Emile Michel Hernandez, Renaud Redien-Collot. Méthodes de créativité et amélioration des projets entrepreneuriaux : présentation d'une expérimentation dans un contexte académique. Gestion 2000, oct. 2013

9

• Benghozi Pierre-Jean, « La gestion de projet dans le secteur culturel », Hermès, La Revue, 2006/1 n° 44, p. 71-77

10

• Buscatto, M. 2003. Chanteuse de jazz n'est point métier d'homme L'accord imparfait entre voix et instrument. R. franc. sociol., 44-1, 35-62.
• Jean-Pierre  Brechet et al. « Les figures de l'entrepreneur dans une théorie de l'action fondée sur le projet », Revue de l'Entrepreneuriat, 2009/1 Vol. 8, p. 37-53.
• Lafaye Christophe, Berger-Douce Sandrine, « Contribuer à l'émergence d'une intelligence collective entrepreneuriale dans un projet collaboratif interorganisationnel », Gestion 1/2014 (Vol. 39), p. 93-103.
• Lucia Crevani, Monica Lindgren, Johann Packendorff, Leadership, not leaders: On the study of leadership as practices and interactions, Scandinavian Journal of Management, Volume 26, Issue 1, March 2010, Pages 77–86

11

• Lucia Crevani, Monica Lindgren, Johann Packendorff, Leadership, not leaders: On the study of leadership as practices and interactions, Scandinavian Journal of Management, Volume 26, Issue 1, March 2010, Pages 77-86.
• Manning, S.; Sydow, J. (2011). Projects, paths, and practices: sustaining and leveraging project-based relationships. Industrial and Corporate Change, vol.20, n.5, p.1369-1402.
• Perez Marie. « La gestion d'une alliance avec un concurrent autour d'un projet innovant : une approche combinant options réelles et théorie des jeux », Annales des Mines - Gérer et comprendre, 2011/1 N° 103, p. 80-90.

13

• Bensoussan Mathieu. « La prescription du travail en gestion de projet » Enquête dans deux filiales d'un groupe industriel, Revue d'anthropologie des connaissances, 2013/4 Vol. 7, n° 4, p. 941-969.

14

• Grossetti Michel, « Que font les réseaux sociaux aux réseaux sociaux ? » Réseaux personnels et nouveaux moyens de communication, Réseaux, 2014/2 n° 184-185, p. 187-209. DOI : 10.3917/res.184.0187